prorozvoyovoProjekt rozwojowy Rozwój całej organizacji w ramach projektu: „Doskonalenie strategicznych kompetencji kadry WSK PZL- Świdnik S.A.
„Warsztaty zrealizowane w ramach projektu zostały ocenione bardzo wysoko przez uczestników. Wszyscy trenerzy byli doceniani za znakomity kontakt z grupą oraz profesjonalny, komunikatywny oraz przystępny przekaz wiedzy i wielu praktycznych umiejętności.”
Konsultantka, coach
Jestem psychologiem (Uniwersytet Jagielloński), certyfikowanym coachem, trenerem i licencjonowanym psychoterapeutą poznawczo-behawioralnym (certyfikat 2012, PTTPB). Ukończyłam dwie szkoły coachingu: ericksonowską, skoncentrowaną na rozwiązaniach (certyfikat ECPC, poziom Professional Certified Coach) oraz Szkołę Executive Coachingu, systemowo-psychodynamiczną, opartą na modelu Person-Role-Organization (PRO). Mam ponad trzydziestoletnie doświadczenie w pracy z grupami, zespołami i indywidualnymi osobami.
W ramach pracy dla organizacji wspieram pracowników i liderów w skutecznym i satysfakcjonującym wykorzystaniu potencjału osobistego i zawodowego, utrzymywaniu zaangażowania w oparciu o posiadane kompetencje i wartości oraz w planowaniu ścieżek rozwoju.
Moje zainteresowania skupiają się m.in. na zagadnieniach związanych z dobrostanem psychicznym pracowników oraz ich efektywnym funkcjonowaniem, w tym work-life-balance i profilaktyka wypalenia zawodowego.
Pracowałam m.in. dla: IKEA, IBM, Bahlsen Polska, Philip Morris Polska SA, IFS Industrial & Financial Systems Poland Sp. z o.o., Solidex SA, COMARCH Kraków S.A., Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Regionalne Centrum Wolontariatu w Warszawie, Krakowska Akademia im. Frycza Modrzewskiego, Akademia Ignatianum, Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie, Wyższa Szkoła Administracji w Białymstoku.
Partnerka Zarządzająca
Jestem psychologiem organizacji. Certyfikowaną międzynarodową konsultantką i trenerką zarządzania (MATRIK, Edexcel & BTEC Professional Qualifications), facylitatorką i profesjonalnym coachem. Ukończyłam 2 szkoły coachingu: The Art and Science of Coaching w Erickson Coaching International (ECPC – poziom Professional Certified Coach) oraz Szkołę Executive Coachingu prowadzoną przez Halinę Brunning we współpracy z prorozvoyovo. Przez 2 lata byłam Dyrektorem ds. Nauki ICF Polska. Jestem certyfikowaną psychoterapeutką poznawczo-behawioralną. Współpracowałam z kilkudziesięcioma zespołami, także w kilkuletnich projektach rozwojowych. Zrealizowałam kilka tysięcy godzin coachingów zespołowych i indywidualnych. Od ponad 20 lat profesjonalnie pomagam organizacjom. Zarządzałam wieloma dużymi projektami rozwojowymi. Naukowo interesuję się psychologią poznawczą i społeczną. Obroniłam na Uniwersytecie Jagiellońskim doktorat z psychologii dotyczący różnic indywidualnych w podejmowaniu decyzji w sytuacji zmiany. Byłam stypendystką Fundacji Fulbrighta. W pracy z zespołami zaciekawia mnie transformujący wpływ zespołu – zarówno na osoby tworzące zespół, jak i na całą organizację.
Pracowałam między innymi dla: ABB Corporate Reseach Center, Autenti, Amway, CEDROB FOODS, GetResponse, Grupa ATERIMA, Bahlsen Polska, BPH, Ericsson, International Biscuits, National Democratic Institute, IBM, Intersnack Poland, Orlen S.A., Grupa MASPEX, NAOS, Partner-Alma, Poczta Polska, Procter&Gamble, SKOK Stefczyka, TESCO Technology, TEVA, Stowarzyszenie WIOSNA, SWPS, WSK-PZL Świdnik.
Jestem trenerem organizacji i kierownikiem projektów. Posiadam ponad dwudziestoletnie doświadczenie w pracy z zespołami i grupami. Specjalizuję się w rozwijaniu kompetencji menedżerów i zespołów w zakresie: zarządzania projektami, zarządzania zespołami projektowymi, doskonalenia umiejętności kierowniczych oraz produktywności osobistej. Mam za sobą kilkuletnią praktykę zawodową w koncernach ABB i Daewoo, gdzie kierowałem projektami w sprzedaży specjalnej. Posiadam międzynarodowy certyfikat trenera zarządzania (BTEC Professional Qualifications, Edexcel i MATRIK) oraz certyfikaty w zakresie zarządzania projektami (AgilePM, Professional Scrum Master, Professional Agile Leadereship oraz Prince2Practitioner). Pracowałem w kilkunastu zespołach trenerskich realizujących duże projekty rozwojowe. Obroniłem doktorat w zakresie nauk o zarządzaniu, na temat idei i praktyki zespołów samozarządzających się. Ciekawiło mnie, w jaki sposób samodzielność zarządcza i jej zakres wpływa na efektywność funkcjonowania zespołów.
Pracowałem między innymi dla: Asseco S.A., Azoty S.A., Bahlsen Polska, BPSC, BZWBK, Capgemini, Cersanit I Sp. z o.o., CISCO, Clear Channel Sp. z o.o., Comarch, Eaton Polska, Commercial Union, ES System, Eldorado S.A., Elektrownia Bełchatów S.A., HBO Polska, Intersnack Poland, Makro Cash & Carry, MAN Polska, MiniMAL, Sp. z o.o., Orlen S.A., Grupa PSB, RR Donnelley State Street Poland, TRI Poland, Unilever, Warta GLASS, WSK-PZL Świdnik, Valeo, Veracomp, Żagiel S.A.
Jestem psychologiem, konsultantką z zakresu HR, certyfikowaną trenerką i coachem (ACC, ICF, Erickson College International ). Mam za sobą ponad 20 lat doświadczenia w realizacji projektów rozwojowych i doradczych. Pracuję z liderami i menedżerami, w temacie szeroko rozumianej efektywności osobistej, przywództwa i zarządzania zespołem. Posiadam certyfikaty uprawniające do diagnozy stylu zachowania: DISC Extended i DISC Classic. Wspieram działy HR w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań w obszarze zarządzania kompetencjami. W pracy z zespołami interesuje mnie tematyka przywództwa, budowania zaangażowania i efektywności zespołu.
Pracowałam między innymi dla : Bahlsen Polska, CP Trade Industry Group, FarmaProm, IBM, Karpacka Spółka Gazownictwa, Grupa MASPEX, MHMK, SKK Global, Tesco Polska, VSoft S.A.
Jestem certyfikowaną trenerką organizacji i coachem w podejściu zorientowanym na jednostkę działającą w systemie. A także socjolożką z fokusem badawczym na dynamikę zespołów wirtualnych w grach typu MMORPG (szczególnie World of Warcraft). Prowadziłam polsko-nigeryjski start-up WhyBlueSky w międzykulturowym zespole, także w sytuacji braku utartych ścieżek (dosłownie i w przenośni). Rozwijałam kompetencje kluczowe – w tym umiejętność współpracy w zespole – wśród subsaharyjskich nauczycieli i uczniów. Koordynowałam pracę zespołów jako PM i sama byłam członkiem wielu zespołów, w tym tańca ludowego.
Pracowałam między innymi dla około 400 nigeryjskich prywatnych szkół podstawowych, liderów małopolskich organizacji pozarządowych, Amway, Alma Market, MSWiA, Centrum WITEK, TechTeam Global (Bruksela).
Partner Zarządzający
Jestem psychologiem organizacji (UJ) oraz absolwentem studiów MBA (National Louis University). Certyfikowanym międzynarodowym konsultantem i trenerem zarządzania (MATRIK, Edexcel & BTEC Professional Qualifications), facylitatorem, certyfikowanym, coachem (The Art and Science of Coaching w Erickson Coaching International, ECPC – poziom Professional Certified Coach oraz Szkoła Executive Coachingu prowadzona przez Halinę Brunning we współpracy z prorozvoyovo). Od ponad trzydziestu lat pracuję w obszarze rozwijania zespołów i liderów. Zrealizowałem kilka tysięcy godzin coachingów indywidualnych i zespołowych oraz facylitacji grupowych. Uczę jak łączyć w zarządzaniu i codziennej organizacyjnej rzeczywistości miękkie obszary z twardym strategicznym myśleniem. Posiadam wieloletnie doświadczenie w rozwijaniu i wdrażaniu kompetencji twórczego myślenia w organizacjach. Opracowałem metodę Analitycznego Rozwiązywania Problemów dla działów produkcji oraz metodę Efektywnego Grupowego Myślenia Koncepcyjnego. Kierowałem wieloma projektami rozwojowymi. W pracy z zespołami najbardziej pociąga mnie grupowe myślenie koncepcyjne, analityczne i strategiczne oraz międzyzespołowa synergia.
Pracowałem między innymi dla. dla: Autenti, Amway, Grupa Aterima, Bahlsen Polska, BPH, CEDROB FOODS, Cersanit, International Biscuits , GetResponse, Fundacja Nauki Polskiej, Ericsson, HBO Polska, Intersnack Poland, NAOS, Makro Cash & Carry, Grupa MASPEX, Motorola, National Democratic Institute, Orlen S.A., PARP, Partner-Alma, Philip Morris Polska, TEVA, Pro.fill, PROTECH, PZU, Stowarzyszenie Rozwiń się, SKOK Stefczyka, TESCO Technology, Kopalnia Soli WIELICZKA, TEVA, Centrum WITEK, Stowarzyszenie WIOSNA, WSK-PZL Świdnik, Żydowskie Stowarzyszenie CZULET.
Jestem konsultantem, change managerem, coachem (poziom PCC) a z wykształcenia i powołania psychologiem organizacji i psychoterapeutą. Mam za sobą ponad dwudziestoletnie doświadczenie w pracy z zespołami i całymi organizacjami na poziomie wyższej kadry menedżerskiej i zarządów. Projektuję a następnie realizuję programy rozwojowe, pomocowe (dotyczące mental health), systemy ocen, systemy motywacyjne oraz polityki szkoleniowe. Wielokrotnie koordynowałem wdrażanie strategii dotyczących rozwoju kadr w organizacji. Zarządzam kilkudziesięcioosobowym zespołem psychoterapeutów, trenerów i konsultantów realizujących potężne projekty HR-owe dla biznesu i sektora rządowego. Jestem współautorem wielu dokumentów, w tym „Strategii szkoleniowej dla służby cywilnej 2008-2010″ na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. W pracy z zespołami najbardziej zaciekawia mnie zespół w zmianie, w sytuacji kryzysowej oraz wspieranie tworzenia strategii przez zespoły.
Pracowałem między innymi dla: ABB, Alma Market, Barlinek. BGŻ, BZ WBK Capgemini, HDS Polska, International Paper, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Katowicki Holding Węglowy, Kredyt Lease, Lotos Parafiny, Makro Cash and Carry, Ministerstwo Sprawiedliwości, Orlen S.A., Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Polskie Porty Lotnicze, Profi, Prokuratura Generalna, Sabre Holding, Schneider Electrics, Skanska, State Street, Pliva, Medicover, PZU, Raiffeisen Leasing, Warta, Tauron, Telefonika, UBS.
Trenerka, coach, facylitatorka i konsultantka
Jestem doświadczoną facylitatorką, coachem i specjalistką HR. Absolwentką psychologii. Trenerką i socjoterapeutką z ukończoną 2-letnia szkołą socjoterapii KCP, oraz psychoterapeutką psychodynamiczną z ukończonym 5-letnim szkoleniem w KCP. W swojej codziennej pracy wiążę wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie. Zaprojektowałam i wdrażałam w organizacjach rozwiązania w szerokim spektrum tematów związanych z rozwijaniem liderów oraz zarządzania zmianą. Od 10 lat prowadzę zajęcia ze skutecznej komunikacji i wywierania wpływu w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Współpracuje z Mental Health Center. W pracy konsultanta szczególnie zaciekawia mnie rola lidera i skutecznego przywództwa w przeprowadzaniu zmiany.
Pracowałam m.in. dla takich organizacji jak: Hitachi, Netguru, ABB, State Street, Universal Investment, Benefit Systems, GetResponse, Alexander Mann Solutions (AMS), Sabre, Software Mind, AON.
Trenerka, coach, facylitatorka i konsultantka
Jestem trenerką, coachem, facylitatorką z 20-letnim doświadczeniem. Psychoterapeutką w trakcie szkolenia w nurcie integratywnym. Absolwentką psychologii UJ – specjalizacja Innowacje i Zarządzanie. Ukończyłam Szkołę Trenerów SKiTZ „Matrik” oraz „Rozviyak. Szkoła Trenerów Organizacji” dla zaawansowanych trenerów. Jestem absolwentką Szkoły Coachów „The Art And Science of Coaching”, kurs coachingu zespołowego Erickson College, szkoły coachingu systemowego Haliny Brunning, oraz Szkoły Facylitacji Pathways Polska. Prowadzę sesje i warsztaty także w języku angielskim i francuskim. Zajmuję się problematyką różnic indywidualnych i zarządzaniu nimi w taki sposób, żeby sprzyjały rozwojowi zespołów i osób. Projektuję i prowadzę projekty rozwojowe w obszarach różnorodności międzykulturowej, międzypokoleniowej, inkluzywnego zarządzania oraz zwiększania efektywności współpracy na poziomie stylów poznawczych. Wspieram zespoły i liderów w usprawnianiu komunikacji w hybrydowej i wirtualnej współpracy.
Pracowałam m.in. dla takich organizacji jak: AXA XL, Abile, Arcelor Mittal, Black Swan Technologies, Brainly, Canpack, Capgemini, Cisco, Consonance, DNV, Eltel Networks, Ericsson, Fujitsu, Future Processing, GFT, Inpost, Jacobs CH2M GBS, Kolprem, Luxoft, Nexteer, OVH Cloud, Pepsico, Profitroom, Roche IT, SonyPictures GBS, StepStone, The Hut Group, UPM, Viacom CBS.
Jestem psychologiem, absolwentką UJ. Certyfikowanym trenerem (Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania MATRIK i dyplom Małopolskiej Szkoły Trenerów Organizacji ROZVIYAK) oraz coachem (ECPC i ACC, ICF). Ukończyłam pierwszą w Polsce szkołę executive coachingu i konsultingu organizacyjnego w modelu PRO. Jestem dyplomowanym psychoterapeutą psychodynamicznym (KCP) i certyfikowanym superwizorem z zakresu interwencji kryzysowej (PTP). Od ponad 20 lat biorę udział w projektach rozwojowych, wspierania zmian organizacyjnych, wdrażania systemów ocen. Zrealizowałam ponad 200 godzin coachingów zespołowych i indywidualnych. Interesuję się systemowym podejściem do organizacji, zarządzaniem w sytuacjach kryzysowych, efektywnością osobistą i stresem osób tworzących zespół.
Pracowałam między innymi dla: Alma Market, Bahlsen Polska, BMK CP Trade, Centrum Elektroinstalacji, Dom Mediowy, Grupa Maspex, Elektrociepłownia Rybnik, Karpacka Spółka Gazowa, Makro Cash & Carry Polska, MiniMAL, NGK Ceramics Polska, Grupa Ożarów, Partner-Alma, Poczta Polska, Radio Opole, SKOK Stefczyka, TUV Rheinland Polska, Centrum Witek.