prorozvoyovotel. +48 12 296 12 22
e-mail: biuro@prorozvoyovo.com
ul. Por. A. Stawarza 14/2
30-540 Kraków
kom. +48 609 100 001
e-mail: sylwia.cichowska@prorozvoyovo.com
kom. +48 607 100 001
e-mail: rafal.cichowski@prorozvoyovo.com
NIP 676 234 75 44
mBank S.A.
80 1140 2017 0000 4002 1025 8707
Partnerka Zarządzająca
Jestem psychologiem organizacji. Certyfikowaną międzynarodową konsultantką i trenerką zarządzania (MATRIK, Edexcel & BTEC Professional Qualifications), facylitatorką i profesjonalnym coachem. Ukończyłam 2 szkoły coachingu: skoncentrowaną na rozwiązaniach oraz systemowo-psychodynamiczną (EPCP oraz PRO), przez 2 lata byłam Dyrektorem ds. Nauki ICF Polska. Współpracowałam z ponad 30 zespołami, także w kilkuletnich projektach rozwojowych. Zrealizowałam ponad 2000 godzin coachingów zespołowych i indywidualnych. Od ponad 20 lat profesjonalnie pomagam organizacjom. Zarządzałam wieloma dużymi projektami rozwojowymi. Naukowo interesuję się psychologią poznawczą i społeczną. Obroniłam na Uniwersytecie Jagiellońskim doktorat z psychologii dotyczący różnic indywidulanych w podejmowaniu decyzji w sytuacji zmiany. Byłam stypendystką Fundacji Fulbrighta. W pracy z zespołami zaciekawia mnie transformujący wpływ zespołu – zarówno na osoby tworzące zespół, jak i na całą organizację.
Pracowałam między innymi dla: ABB Corporate Reseach Center, Alma Market BP, Amway, Grupa ATERIMA, Bahlsen Polska, BPH, Continental Bakeries / Grupa Delicpol, Ericsson, National Democratic Institute, IBM, Intersnack Poland, Orlen S.A., Grupa MASPEX, MiniMAL, Partner-Alma, Poczta Polska, Procter&Gamble, Pro.fill, Protech, PZU, SKOK Stefczyka, TEVA, Stowarzyszenie WIOSNA, Centrum WITEK, WSK-PZL Świdnik.
Jestem psychologiem, konsultantką z zakresu HR, certyfikowaną trenerką i coachem (ACC, ICF, Erickson College International ). Mam za sobą 17 lat doświadczenia w realizacji projektów rozwojowych i doradczych. Pracuję z liderami i menedżerami, w temacie szeroko rozumianej efektywności osobistej, przywództwa i zarządzania zespołem. Posiadam certyfikaty uprawniające do diagnozy stylu zachowania: DISC Extended i DISC Classic. Wspieram działy HR w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań w obszarze zarządzania kompetencjami. W pracy z zespołami interesuje mnie tematyka przywództwa, budowania zaangażowania i efektywności zespołu.
Pracowałam między innymi dla : Bahlsen Polska, CP Trade Industry Group, FarmaProm, IBM, Karpacka Spółka Gazownictwa, Grupa Maspex, MHMK, SKK Global, Tesco Polska, VSoft S.A.
Jestem konsultantem, change managerem, akredytowanym coachem (poziom PCC) a z wykształcenia i powołania psychologiem organizacji i psychoterapeutą.
Mam za sobą dwudziestoletnie doświadczenie w pracy z zespołami i całymi organizacjami na poziomie wyższej kadry menedżerskiej i zarządów. Projektuję a następnie realizuję programy rozwojowe, pomocowe (dotyczące mental health), systemy ocen, systemy motywacyjne oraz polityki szkoleniowe. Wielokrotnie koordynowałem wdrażanie strategii dotyczących rozwoju kadr w organizacji. Zarządzam kilkudziesięcioosobowym zespołem psychoterapeutów, trenerów i konsultantów realizujących potężne projekty HR-owe dla biznesu i sektora rządowego. Jestem współautorem wielu dokumentów, w tym „Strategii szkoleniowej dla służby cywilnej 2008-2010″ na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. W pracy z zespołami najbardziej zaciekawia mnie zespół w zmianie, w sytuacji kryzysowej oraz wspieranie tworzenia strategii przez zespoły.
Pracowałem między innymi dla: ABB, Alma Market, Barlinek. BGŻ, BZ WBK Capgemini, HDS Polska, International Paper, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Katowicki Holding Węglowy, Kredyt Lease, Lotos Parafiny, Makro Cash and Carry, Ministerstwo Sprawiedliwości, Orlen S.A., Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Polskie Porty Lotnicze, Profi, Prokuratura Generalna, Sabre Holding, Schneider Electrics, Skanska, State Street, Pliva, Medicover, PZU, Raiffeisen Leasing, Warta, Tauron, Telefonika, UBS.
Jestem certyfikowaną trenerką organizacji i coachem w podejściu zorientowanym na jednostkę działającą w systemie. A także socjolożką z fokusem badawczym na dynamikę zespołów wirtualnych w grach typu MMORPG (szczególnie World of Warcraft). Prowadzę polsko-nigeryjski start-up WhyBlueSky i codziennie podejmuję wyzwania związane z realizacją projektów zdalnie, w międzykulturowym zespoleonkiem , w sytuacji braku utartych ścieżek (dosłownie i w przenośni). W ramach WhyBlueSky rozwijamy kompetencje kluczowe – w tym umiejętność współpracy w zespole – wśród subsaharyjskich nauczycieli i uczniów. Koordynowałam pracę zespołów jako PM i sama byłam członkiem wielu zespołów, w tym tańca ludowego.
Pracowałam między innymi dla około 400 nigeryjskich prywatnych szkół podstawowych, liderów małopolskich organizacji pozarządowych, Amway, Alma Market, MSWiA, Centrum WITEK, TechTeam Global (Bruksela).
Partner Zarządzający
Jestem psychologiem organizacji oraz absolwentem studiów MBA (National Louis University). Certyfikowanym międzynarodowym konsultantem i trenerem zarządzania (MATRIK, Edexcel & BTEC Professional Qualifications), certyfikowanym, profesjonalnym coachem oraz facylitatorem. Od ponad dwudziestu lat pracuję w obszarze rozwijania zespołów i liderów. Zrealizowałem ponad 2000 godzin coachingów indywidualnych i zespołowych oraz ponad 500 godzin facylitacji grupowych. Uczę jak łączyć w zarządzaniu i codziennej organizacyjnej rzeczywistości miękkie obszary z twardym strategicznym myśleniem. Posiadam wieloletnie doświadczenie w rozwijaniu i wdrażaniu kompetencji twórczego myślenia w organizacjach. Opracowałem metodę Analitycznego Rozwiązywania Problemów dla działów produkcji oraz metodę Efektywnego Grupowego Myślenia Koncepcyjnego. Kierowałem wieloma projektami rozwojowymi. W pracy z zespołami najbardziej pociąga mnie grupowe myślenie koncepcyjne, analityczne i strategiczne oraz międzyzespołowa synergia.
Pracowałem między innymi dla. dla: Ahold, Alma Market, Amway, Grupa Aterima, Bahlsen Polska, BPH, Cersanit, Continental Bakeries / Grupa Delicpol, Stowarzyszenie Czulent, Fundacja Nauki Polskiej, Ericsson, HBO Polska, Intersnack Poland, Makro Cash & Carry, Grupa MASPEX, MiniMAL, Motorola, National Democratic Institute, Orlen S.A., PARP, Partner-Alma, Philip Morris Polska, Pliva, Pro.fill, Protech, PZU, Stowarzyszenie Rozwiń się, SKOK Stefczyka, Kopalnia Soli WIELICZKA, TEVA, Centrum WITEK, Stowarzyszenie WIOSNA, WSK-PZL Świdnik.
Jestem psychologiem, absolwentką UJ. Certyfikowanym trenerem (Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania MATRIK i dyplom Małopolskiej Szkoły Trenerów Organizacji ROZVIYAK) oraz coachem (ECPC i ACC, ICF). Ukończyłam pierwszą w Polsce szkołę executive coachingu i konsultingu organizacyjnego w modelu PRO. Jestem dyplomowanym psychoterapeutą psychodynamicznym (KCP) i certyfikowanym superwizorem z zakresu interwencji kryzysowej (PTP). Od ponad 20 lat biorę udział w projektach rozwojowych, wspierania zmian organizacyjnych, wdrażania systemów ocen. Zrealizowałam ponad 200 godzin coachingów zespołowych i indywidualnych. Interesuję się systemowym podejściem do organizacji, zarządzaniem w sytuacjach kryzysowych, efektywnością osobistą i stresem osób tworzących zespół.
Pracowałam między innymi dla: Alma Market, Bahlsen Polska, BMK CP Trade, Centrum Elektroinstalacji, Dom Mediowy, Grupa Maspex, Elektrociepłownia Rybnik, Karpacka Spółka Gazowa, Makro Cash & Carry Polska, MiniMAL, NGK Ceramics Polska, Grupa Ożarów, Partner-Alma, Poczta Polska, Radio Opole, SKOK Stefczyka, TUV Rheinland Polska, Centrum Witek.
Jestem trenerem organizacji i kierownikiem projektów. Posiadam dziewiętnastoletnie doświadczenie w pracy z zespołami i grupami. Specjalizuję się w rozwijaniu kompetencji menedżerów i zespołów w zakresie: zarządzania projektami, zarządzania zespołami projektowymi, doskonalenia umiejętności kierowniczych oraz produktywności osobistej. Mam za sobą kilkuletnią praktykę zawodową w koncernach ABB i Daewoo, gdzie kierowałem projektami w sprzedaży specjalnej. Posiadam międzynarodowy certyfikat trenera zarządzania (BTEC Professional Qualifications, Edexcel i MATRIK) oraz certyfikaty w zakresie zarządzania projektami (AgilePM, Professional Scrum Master, Professional Agile Leadereship oraz Prince2Practitioner). Pracowałem w kilkunastu zespołach trenerskich realizujących duże projekty rozwojowe. Obroniłem doktorat w zakresie nauk o zarządzaniu, na temat idei i praktyki zespołów samozarządzających się. Ciekawiło mnie, w jaki sposób samodzielność zarządcza i jej zakres wpływa na efektywność funkcjonowania zespołów.
Pracowałem między innymi dla: Asseco S.A., Azoty S.A., Bahlsen Polska, BPSC, BZWBK, Capgemini, Cersanit I Sp. z o.o., CISCO, Clear Channel Sp. z o.o., Comarch, Eaton Polska, Commercial Union, ES System, Eldorado S.A., Elektrownia Bełchatów S.A., HBO Polska, Intersnack Poland, Makro Cash & Carry, MAN Polska, MiniMAL, Sp. z o.o., Orlen S.A., Grupa PSB, RR Donnelley State Street Poland, TRI Poland, Unilever, Warta GLASS, WSK-PZL Świdnik, Valeo, Veracomp, Żagiel S.A.